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互联网招聘的原则有哪些,提高招聘效果的要点

招聘工作处于人力资源管理价值链的前端,这意味着假如企业在招聘选拔这一关犯了错误,将会在后期为这一错误付出巨大的代价:工资、培训费、工作不力造成的损失、沟通成本、辞退成本,还有招到一个更合适员工的机会成本。提高招聘广告的成功率对企业节省招聘成本大有益处,一份好的招聘广告至少要达到两个目的:一是吸引人才;二是宣传企业价值观与形象,所以撰写与发布招聘广告应当紧紧围绕这两个目的进行。虽然互联网招聘成本较低,但如何利用网络利器在最短的时间找到合适的人才,我们还需要从广告内容和形式上把握一定的技巧。

1、务实同时力求细节

要体现企业对人才的态度,如以人为本,求职者一般会考虑企业所在的行业、产品、地点甚至历史背景等信息来决定是否申请,在公司介绍部分要让浏览者感觉到公司的品牌和地位,并随着业务发展蓬勃向上,需要吸纳人才加盟等原因。

2、弱化歧视性条件

在招聘信息中,企业要力图给应聘者留下良好的印象,让他们感觉受到企业对人才的尊重。内容上要避免要对人的自然属性进行限制,即对年龄、性别、身高等要求。

2.1是性别歧视,除非明显需要男性和女性的职位,最好别注明要求应聘者是什么性别,求职者自己从职业特点上会自己判断是否适合自己申请;

2.2是年龄歧视,要用工作经验而不是38岁以上,要用年轻有活力而不是28岁以下来要求,岁数的限制一方面使企业失去一部分有才华的但年龄稍大一点的人才,另一方面使上了一定年龄的人失去了公开竞争的机会;

2.3是学历歧视,许多广告中盲目追求高学历,造成人才高消费,也失去一部分有能力没学历的人才吸纳机会;四是地域歧视,这些硬性比较敏感的要求可以通过委婉的方式表达。还有谢绝来电与来访等额外说明在你不留有关信息的情况下,可以不写明。

3、尺度明确合理

优秀的不一定是合适的,企业需要的是与岗位的适合度相匹配的人才,所以招聘广告要明确合理的说明岗位所需要的知识、技能和经验,避免把人吓跑。要求应避免太笼统。例如出众的外语水平过于模糊;良好的社会关系没有明确定义;过人的领导才能没有描述,让人摸不着头脑。

面向特定地区招聘而且您的预算有限您可以选择地区频道——招聘广告头条广告。地区频道热点招聘分别在各个城市页面都有资源,它也是以文字形式来吸引浏览者的广告形式。

最后还可以利用招聘网站的“定向”传播广告服务。即广告是根据求职者的信息来决定的,比如按求职者的地理区域或行业定向发的招聘电子邮件群发,一般有单发和搭发两种,价格不一。定向不是向所有注册用户群发,所以在提高目标人群针对性的同时可以和招聘网站侃侃价格。

要提高互联网招聘广告的效果,就要充分了解利用它传播范围广泛,交互性强,针对性明确,可准确统计,可改动操作,感官性强等特点,通过选择专业的互联网招聘平台,将人才尽收到企业旗下。