大师网-带你快速走向大师之路 解决你在学习过程中的疑惑,带你快速进入大师之门。节省时间,提升效率

某东产品题:如何用0.01元买一瓶可乐 你会答了吗

某东产品题:如何用0.01元,得到卖方的一瓶可乐,考虑到一分钱货币在我国已经退出流通,因此这0.满送 比如,外卖可以在夏日送一些活动券,用户消费满多少就能得到一张0.01元夏日解暑可乐兑换券,可在线下指定点兑换(或者用户在满足条件时,可以分享给好友,好友随机获得0.01元兑换券) 2.充值 用户进行充值消费等获得额外奖励,得0.

实习随手记——完成一段实习经历的小总结

实习随手记——完成一段实习经历的小总结 一枚小白,实习两个多月的时间,最后走的时候跟team leader聊了一小会儿,讲到一段实习经历。结束的时候需要反思,想一想从其中得到了什么,如此才能将一段经历深华为经验,不然就只是一段几个月的经历而已。 所以随手写几段流水帐,记录一下这段经历。 从头开始回忆起吧。本身算是有一份的offer的我,在收到这家的实习录

只要5步,实现从0-1冷启动

只要5步,实现从0-1冷启动 一个产品的上市必然需要面临从0到1的过程,只是时间长短的问题罢了。像背靠BAT这种庞大流量入口的产品实现从0到1可能就眨眼的功夫,但对于大部分的创业公司来说,从0-1的转变都是一个非常艰难的历程。那么今天,我们就来讲讲,如何通过5步,来实现从0到1的冷启动。 Step 1.产品定位是什么 正如“人贵有自知之明”,产品也是。只有你明确了产

给产品新人撰写PRD的一些建议

给产品新人撰写PRD的一些建议 鄙人拙见,欢迎各位共同探讨。 自己摸爬滚打一年多,同时也跟着产品leader学习,主要是做前台产品,一份相对完整的产品(交互)文档可以包含以下部分。 1.文档说明。主要包括对文档最好有统一性。就是在文档逻辑、语言风格、排版设计方面,最好能统一起来,方便各方理解。这个主要是在产品和交互维护同一份文档

如何成长为一名思维缜密的产品经理

如何成长为一名思维缜密的产品经理 毋庸置疑,产品新人和产品老鸟之间普遍有着很大的差距,其中有一点体现在思维的缜密程度上。新入行的产品小白在考虑产品流程、写PRD文档的时候时不时的问问自己,进而来帮助自己思考的更加全面。 比如当遇到用户输入项的时候,就要学会提问:是否是必填项?数据格式是什么?有没有字符限制?什么动作(时间节点)触发校验?..

产品进阶之需求(上)

产品进阶之需求(上) 互联网时代,似乎每个人都在谈需求,刚需,痛点,那到底什么是需求,需求哪里来,怎么管理,怎么做等等。这些关于需求的问题贯穿着产品的每一天,每天忙忙碌碌的围着它们打转。一直想静下心来好好思考这些问题,看看能不能总结一套切实可行的方法,改善下现在的工作方式,状态。抱着这个目的,前段时间,有意识的收集关于需求的文章,书

PM vs 方法 | 作为PM的我们,如何对接需求?

PM vs 方法 | 作为PM的我们,如何对接需求? 相信每一个摸爬滚打在产品战线的PM都有类似的经历,需求从天而降,砸的是一口老血喷出三丈高,更要命的是,需求就像一个娘不亲舅不爱的孩子一样,丢给产品以后,个个做起了甩手掌柜,坐等需求的健康成长或步入歧途。当取得成绩之时,分羹者众多,当陷入泥沼时,产品就是众矢之的,那么当我们面临这样的情况时,应该怎