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iOSer‘s 跨界之路

iOSer‘s 跨界之路 又到一年双十一,做一下从阿里回家这段日子的思想汇报吧~ Part One 在阿里这段日子的收获 呜谢这段日子阿里小伙伴们的帮助与陪伴(人太多,就不一一感谢啦)。 一、技能 Develop 很多东西都是相通的,许多知识都可以互相反哺。 回忆几个印象深刻的侧影吧(排名不分先后)。 跟着土土哥反编译源码探究一个诡异问题的内在原因。 和老谭一起讨论一个问题

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每个人应该如何有效打造个人品牌? 不得不承认很多文章是没有具体方法论的,有很全方法论的文章更多的也是停留在了收藏列表中,真正找到方法论并吃透理解且实践的人很少,这也是一个漏斗,一层一层筛下去,就形成了适合各个体系企业、各个层级岗位的员工。 运营一款产品是向别人介绍产品功能、推出活动、推销付费内容、获取别人的感知度;同样运营自己是向别

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从事交互设计3年多,聊聊交互设计师的核心价值 很多同行说交互设计师就是要对用户体验负责,这点我当然是非常认同的。但是交互设计师并不是独立的个体,虽然我们时常和产品、运营、开发因意见不同而产生争论,但站在公司层面来说,我们和产品、运营、开发等部门是一个大团队,我们既服务于用户又服务于大团队,服务于公司的商业价值。如果你只谈用户体验可能

【产品日思录】vol37.策略产品经理应该要学什么,怎么学

【产品日思录】vol37.策略产品经理应该要学什么,怎么学 《产品日思录》是我个人公众号上每天更新的系列文章,记录了我在做产品过程中的思考、总结、经验积累,也希望在这里和简书的大家分享~ 今天的思考源于和网易前同事的一次讨论,他目前的工作越来越倾向于做策略产品,但自身经验却是以前端产品为主,因此做的很痛苦,不知如何去适应,这里表达下我的看法。

数据分析体系思考

数据分析体系思考 Author: 杜七 Update: 2014.8.11 Version: 1.0 8.11,新建; 1,明确分析任务 分析任务: 数据对象是谁? 要解决什么业务或者产品的问题? 商业目的是什么? 分析要求: 截止日期 报告形式 2,了解产品/业务细节(重要) 尽可能多了解产品/业务: 尽可能多了解产品算法,玩法等等细节问题 尽可能多了解产品相关影响因素 尽可能了解目前产品形势,包括买家,产品

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ASM你不了解的实战经验 苹果搜索广告上线距今已经快 150 天了,ASO100 的首席美女优化师美莹总结了这 5 个月以来的 ASM 实操经验分享给大家。 ASM的推出堪称App Store 2016年度大事件,经过几个月的投放测试,我们逐渐摸清了ASM投放套路。近日,我们总结出ASM实战技巧,选取我们测试或投放的几个案例与大家分享。 ASM红利期已结束? 自2016年9月29日App Store美国区推出ASM服务,开发

手淘电商:你的新品没有流量?查查是不是这些原因!

手淘电商:你的新品没有流量?查查是不是这些原因! 公众号:手淘电商 1、没抓住机会 流量是怎么形成的?消费者看到了你的产品,觉得值得一看,所以就点击进入你的宝贝页面或者活动页面,这就是一个流量。很显然,决定因素是消费者“是不是愿意点击”,搜索引擎本身是没有这个决定权的。那么搜索引擎的决定权是什么呢?是给你出现在消费者面前的机会,这才是

我的精益创业实践

我的精益创业实践 当萌生一个灵感并且坚信它能改变世界的时候,你会选择怎么做? 有些人的选择是制定精密的产品方案,然后迅速把它秘密的实现出来,上线后花力气推广,如果半年时间还没有足够的用户量或收益,就换一个方向再来。 这种方式在传统商业环境不会有什么问题,因为需求和环境都是已知的。如果你想开一家拉面馆,不需要考虑人们会不会有吃拉面的需求

产品新人感悟3-对数据驱动的一些想法

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