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产品经理养成(1)-

产品经理养成(1)- 本周的主要做了两个APP相关的运营后台需求整理:一个是APP内广告位的运营后台,一个是安卓APP自动升级后台。 一、目的 主要目的是熟悉APP运营位功能模块和安卓自动升级提醒体系的熟悉,以及提升快速分析需求,处理需求的能力, 还有清晰撰写需求文档

产品经理必备的 5 项技能

,除了 PRD、MRD、还有会议记录、对外沟通邮件、产品宣传推广等地方要用到,它的重要性不言而喻,拿需求文档来说,需求文档

产品、UI、交互的疑难杂症解答

;交互设计根据需求文档来进行单色交互稿的设计,时常也需要做做竞品分析,是否做动画是根据具体需求来的,工具不做限制,只要能表达出来就行;而UI设计师专注视觉层。大家各司其职,互不越界。 2、产品、交互、UI该如何分工协作? 很少有创业型公司会设立交互设计师这个岗位,因此对产品经理的要求就是要会写需求文档

如何快速地进行功能测试

如何快速地进行功能测试 是否遇到看了几天的需求文档 没有理清楚需求从哪里开始,到哪里结束,需求边界在哪里。 是否曾花了很多时间编写出的用例,到项目中却无法开展测试。 是否刚做完测试,又有新版本过来,来不及看需求,来不及写用例,项目经理就来问测试结果。 每天忙的像个陀螺,节奏越快越没底,对新项目(需求)渐渐有了恐惧,完全不知道从哪里开始。

【什么才是产品新人最基础的能力?】

【什么才是产品新人最基础的能力?】 先问大家一个问题。“你不适合做产品。”这句话有多少人向你质疑过? 我从大四上开始接触产品职位到现在一年多,大概有10个人当着面对我讲过,“你不适合做产品”。心理吐槽我的估计不好统计了,原因包括不懂技术、没有经验、 太浮躁、连原型图都画不好、考虑问题不周全、这样也敢想创业、怎么连设计的美感都没有等等。面

【起点精选】用原型代替PRD时,原型应该包含哪些内容

【起点精选】用原型代替PRD时,原型应该包含哪些内容 随着互联网节奏越来越快,传统的需求文档已经比较难适应市场的脚步,特别对于要求敏捷的团队来说,冗余而细致入微的需求文档已经成为包袱(这么长个文档 极限值:数据的显示限制。比如最多应该显示多少字数,超出时如何显示、每次请求数据的条数,不足时怎么办超出时怎么办等等..

【起点精选】想成为优秀的产品经理?先合格了再说!

【起点精选】想成为优秀的产品经理?先合格了再说! 最近在学习一些产品经理相关的线上系统教程,想到当年在自己还未从事PM工作时,看到一句话:“希望作为一名成长的产品经理,用好产品改变世界”,颇为励志,于是跌跌撞撞爬上了产品经理之路。在此之后有过成就感,有过不平衡,有过很失望,也有过在安逸环境混吃等死的念头,但最终还是愿意静下心来,将之前

免费课程报名|畅销书《绝密原型档案》作者:告别撕逼,四步教你写出无懈可击的需求文档!

案》作者:告别撕逼,四步教你写出无懈可击的需求文档! 每次产品与UI、技术、测试等相关人员的沟通,他们根本不会在意你的文档写的如何,他们需要的是他们关注的内容。产品的用户价值是什么?产品的内部逻辑如何?产品的细节如何从产品层面实现等。 在快速迭代的敏捷开发模式下,每写一次需求文档

【起点精选】给产品经理的一个忠告:慢下来

写的更快更全。 所以,什么是产品? 慢下来,你能做的,必然是你当前最需要的。实际上,做你当前最需要的事情,就已经足够了。 #专栏作家# 枯叶,近6年经验的产品经理,微信公众号:枯叶咖啡馆,人人都是产品经理专栏作家。擅长社交,社区,细分群体挖掘。 本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

【起点精选】同质化产品时代,产品是否可以标准化?

【起点精选】同质化产品时代,产品是否可以标准化? 大概三年前互联网和移动互联网都出现了很明显的同质化趋势,现在想来,也许“同质化”只是“标准化”出现的征兆。 “同质化”与“标准化” 移动互联网发展至今,出现了许多优秀的企业,越来越多的人,涌入到这个行业,相应的,在资本,人才涌入的背景下,APP也越来越多。 同质化的现象已经被人们选择性的回

交互新人容易犯的几个错误

的提交,其实并不代表自己本职的工作的结束。作为交互设计师还要对后面的视觉,开发等环节进行跟进。在这个过程中可能会出现一些新的问题,如果你一直在跟进,就会对新的问题作出迅速的反应,及时调整设计方案,保证项目正常且高质量的进行。 6. 不会拒绝 在工作中,由于产品经理常常忙于各种会议,各种沟通协调等事,而常常不会出非常详细的需求文档

信息架构之入门须知

信息架构之入门须知 作为一个做2B产品的新人交互设计师,我在工作中发现除了要深入了解业务之外,信息架构也是一项重要的技能 。 虽然很多需求文档已经给出大概的信息架构,但要是想成为一个合格的交互设计师,拿到需求文档的时候,不要想当然地以为产品经理都是对的,要怀有批判精神,了解用户的使用场景,了解文档

交互新人容易犯的几个错误

的提交,其实并不代表自己本职的工作的结束。作为交互设计师还要对后面的视觉,开发等环节进行跟进。在这个过程中可能会出现一些新的问题,如果你一直在跟进,就会对新的问题作出迅速的反应,及时调整设计方案,保证项目正常且高质量的进行。 6、不会拒绝 在工作中,由于产品经理常常忙于各种会议,各种沟通协调等事,而常常不会出非常详细的需求文档

设计师要拿回产品主导权

撰写、设计方向定位起到非常关键的作用。(从关键字中,我们可以看到产品的雏形) 用户体验设计师不要盲目地等待需求文档,要求其配合产品一起明确产品定位,再进行详细的需求定义、文档

设计师要学会走“弯路”

做进一步的分析,将功能和内容做优先级的排列,找到最终的设计目标,才能进入到真正的设计阶段,以避免前期流程的不完善而造成的后续决策失误。 参考文献:《破茧成蝶-用户体验设计师的成长之路》 特别鸣谢好友“飞”为本文提供的案例。 欢迎转载,记得标明出处哦

小程序开发の经验分享(吾空活动)

小程序开发の经验分享(吾空活动) 本次的经验分享是在吾空活动小程序1.0开发结束之后站在产品经理的角度去总结的,很多内容会跟吾空活动这个产品相关,如有不足之处,请多多指教!希望能在产品这条道路上有你的相伴!谢谢! 每一个互联网产品从0到1的过程都要经历六部曲: 一、产品策划 一个新产品的诞生,最重要的是一份PRD产品需求文档、MRD市场需求文档

如何获得更多的时间

如何获得更多的时间 图片来自网络 导读 没时间,是一个很好的理由,足以让我们不去承担更多的事情,承担更多的风险,也可以让我们做的事情少一点。 毕竟,我们没有时间,大家也都看得到,我们确实也没有什么时间。 没时间与没事做 加班对我们来讲似乎是一种常态,总是因为各种原因加班,不仅仅是加班,还会出现各种问题,然后我们要来承担责任,要背锅。 我相

如何开发一个app(Android)

如何开发一个app(Android) 前言 本篇博客从开发的角度来介绍如何开发一个Android App,需要说明一点是,这里只是提供一个如何开发一个app的思路,并不会介绍很多技术上的细节,从整个大局去把握如何去构思一个app的开发,让你对独立开发一款app的时候有个理解,如果有说的不对的地方,欢迎大家拍砖留言讨论。 开发环境 Android应用层使用的开发语言是Java,自然需要用到Java

关于个人与团队竞争力的思考

可是我真的发自内心的喜欢它的文化:尊重个体,鼓励创新,坚守道德底线。 过去的六个月让我明白了一个道理:这个世界上没有什么好公司坏公司,关键要看你适合什么公司?你是个什么样的人?以及你想过一种什么样的生活? 企业文化很扯吗?其实一点都不扯,只要你说人话、三观正、用机制保证易于执行,那么我看你也行的。