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培养

培养,péi yǎng,指以适宜的条件使繁殖;按照一定的目的长期地教育和训练;使成长。

惊人的自律,才会有开挂的人生

惊人的自律,才会有开挂的人生 记得以前有一段时间,万达集团老总王健林这张行程单,一度在朋友圈疯转。 仔细一看,真的很震惊啊!王老板4点就起床健身,一天飞3个城市,连午餐都是在赶飞机的路上匆匆忙忙解决的。行程结束将近晚上7点,他却没有回家而是到达公司办公室继续工作。 在感叹曾经的首富精力充沛之余,也体会到比你有钱的人比你更努力,更自律。 在《

为什么条件优越的人往往很难成才

为什么条件优越的人往往很难成才 张三和李四是一墙之隔的邻居,两家的庭院里各种着一棵枣树。 枣树是同一年栽种的,且移自于同一座枣树园。 但奇怪的是,张三的枣树年年枝繁叶茂,硕果累累; 而李四的那棵枣树结的枣子却总是寥寥可数。 难道张三家的庭院比李四的庭院土地肥沃、阳光充足? 非也!禁不住李四的再三请求,张三向李四道出了枣树成材的秘诀。 张三

为什么那么多自学Java的后来都放弃了,总结起来就这些原因

为什么那么多自学Java的后来都放弃了,总结起来就这些原因 目前信息化产业发展势头很好,互联网就成为了很多普通人想要涉及的行业,因为相比于传统行业,互联网行业涨薪幅度大,机会也多,所以就会大批的人想要转行来学习web前端开发。目前来讲市场上需要的Java人员非常多,而且按照现在的势头,以后会需要更多的Java开发人员,理由是以后每个人公司都会有自己的网

了解这三点,培养高情商不是梦

了解这三点,培养高情商不是梦 我们常常认为情商是相对于智商而言的,有的人智商高,情商却很低。 情商不像智商,智商是先天决定的,而情商却是可以后天培养的。 想要培养高情商,首先要了解情商分为三个部分: 感知他人情绪的能力。 控制自己情绪的能力。 目标和行为的高度统一。 01 Judy是我以前在新加坡公司的上级,她很聪明,在公司里担任项目经理的职位,我

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【日本原版书第41本分享】让别人不生气却能让别人顺从的方法 日本原版书第41本 精华阅读 《ANA的VIP担当者代代相传的不说出难说出口的话却能让对让听话的魔法的传达方式》 书籍简介 传说中的CA(乘务员)能让别人不生气就能让人顺从的方法。 作为日本航空公司全日空航空(ANA)的VIP顾客负责人,也被称为“传说中的CA”的作者,通过这本书介绍了一种,不让对方感到不

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刘润五商第二季第45周:人才培养(3) 时间不是药,药在时间里。十年树木,百年树人,人才的选用育留,更需要信任时间的力量。 图片发自简书App 图片发自简书App 221 经验流程化 经验只有沉淀为组织的能力,才能真正属于组织。 图片发自简书App 222 流程工具化 用工具固化流程,提升效率,确保计划有序进行,达到预期目标。 图片发自简书App 223 知识管理 知识就是力量,

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刘润五商第二季第46周:治理结构 接下来开始学习,如何把一群有意愿、有能力的员工,用最有效的“治理结构”加在一起,产生乘的价值。 图片发自简书App 图片发自简书App 226 矩阵型组织 为了避免诸侯割据、军令不达的状况,可以采用“矩阵型组织结构”。铁打的营盘流水的兵,冗余是健壮的成本,复杂是成熟的代价。 图片发自简书App 227 战斗型组织 表演赛,是只有赢家

运用百度经验推广需要注意的几点

运用百度经验推广需要注意的几点 作为百度自家的孩子,百度经验,也是很好的推广地方,虽然百度经验的“年龄”还比较小,但是在百度给它的权重还是不错,我们可以写一些分享性的文章在这些地方,附带上自己网站的链接,这也是一个不错的推广方法,下面一些注意事项,大家可以参考一下。 运用百度经验推广需要注意的几点: 1、标题要简短明了 百度经验主要是分

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HR如何挑选招聘方式,招聘有哪些原则? 人才是企业最宝贵的资源,所以,招聘是每一家企业格外看重的大事。然而,招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。招聘形式并不是一成不变的,不同的企业,应该结合企业当下的发展形势,遵循不同的招聘原则。

我拿什么拯救你,我的健康(也谈教育之殇)

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如何提高用户忠诚度? 行业系统仿佛存在一条无形的鄙视链,做创新的不待见做传统的,做代理的读不透做品牌的,搞风投的看不上搞小贷的,PR人脚踏7cm大高跟,一手苹果本一手星巴克,嘴里还不忘讲究一下娱乐公司的边角消息。 那些看似雷同的商业模式中,越是处于鄙视链下层,越是满地捞金不愁流量,身处痛点要害的他们,即使体量达到巅峰,也能在自己的小天地游刃

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