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物流体系

物流体系是物品从供应地向接受地的实体流动过程过程中,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合组合而成的一个整体。如果其各方面配置合理,将会使物流达到最优。一般分为两种体系:一、中日物流知识体系。20世纪80年代初,由中国参照日本的物流体系所定义的物流概念。二、欧美物流知识体系。日本物流体系注重研究物流的活动以及功能。欧美物流体系主要从管理的角度对物流进行了定义,将物流作为企业主要的支撑活动,物流管理的好坏将直接影响到企业经营。

虽有独角兽光环加身,美菜却深陷盈利困局?

虽有独角兽光环加身,美菜却深陷盈利困局? 不久前,全球最权威的数据统计机构之一PitchBook发布了新入选的全球16家独角兽企业,有四家是来自国内的企业,其中美菜网以28亿美元估值入选,在这四家国内独角兽中,美菜估值最高。看似前景甚好,但美菜这家农产品自营B2B平台却还陷在难盈利困境里。已跻身独角兽的美菜,在农产品自营这条道上究竟能跑多远? 成本高压下

再见,家乐福!

再见,家乐福! 再见了,家乐福。 近日,家乐福正式宣布:法国总部裁员2000人,并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款,此后,家乐福将会把中心转向电子商务。 这份声明虽然委婉,但其实已经说明,家乐福最终卖身腾讯,退出中国市场。 图片来源 / 图虫 1 家乐福为什么要退出中国? 1995年,家乐福开始进入中国市场。短短几年时间,就在上海、北京、江苏、广东

生鲜电商进入洗牌期,沱沱工社如何抽到好牌?

生鲜电商进入洗牌期,沱沱工社如何抽到好牌? 2015年被称为生鲜电商元年,在资本驱动下涌入了易果、顺丰优选、苏鲜生等一大批创业者,艾瑞咨询数据显示,2015年新成立的生鲜电商有260余家。但两年后,新成立的生鲜电商仅为9家,生鲜电商从蓝海变成了红海。 生鲜电商行业红海一片,道路更加艰难 得生鲜者得天下,生鲜电商潜在市场巨大,但路并不好走。红海之下生鲜

顺丰物流完成全球首例固定翼无人机空投

顺丰物流完成全球首例固定翼无人机空投 顺丰双尾蝎 近日,顺丰在云南一座机场展开无人机试飞投递,为华为的深山基地投递维修零件。 顺丰此次测试的这架固定翼大型无人机,身长10米,翼展20米,载重1.2吨,起飞重量约3吨,巡航可达250千米/小时,航程可达3000千米,升限6000米,运输能力非常强大,是目前全球大型的物流无人机之一。 值得一提的是,这架叫“双尾蝎”的

懒人经济催生下的跑腿公司迎来寒冬?

懒人经济催生下的跑腿公司迎来寒冬? 2017年9月29日,艾媒咨询权威发布的《2017上半年中国即时配送行业市场研究报告》显示,即时配送用户规模在2015年、2016年迅速扩大,截至2016年即时配送用户规模达2.31亿人,预测2017年累计用户规模将达2.

Qstore(店库):B2B2C商城,开辟电商新蓝海

Qstore(店库):B2B2C商城,开辟电商新蓝海 根据艾瑞咨询最新统计,2017年Q2季度中国中小企业B2B运营商平台营收规模为75.3亿元,同比增长27.6%,环比增长18.1%,总体保持稳定的增长水平。 随着战略政策鼓励,中小企业纷纷进行转型升级,B2B服务平台也逐步从信息服务向交易方向的转移,不断打造包括供应链金融、物流等在内的电商服务生态

深度报告 | 苏宁云商:从京东对比看苏宁的潜力

3万名全体员工(苏宁的线下网点有大量的销售人员),因而其2016年4.3%的员工费用率要明显高于京东。 营销费用:实体零售商的线下网点本身就是流量入口,而互联网电商获取流量的主要手段就是营销投入,这也导致京东的营销费用率要高于苏宁。2016年京东营销费用率为4.

#千日千文#【98/1000】好企业:能外包的东西,绝对自己不做!

#千日千文#【98/1000】好企业:能外包的东西,绝对自己不做! 一、前言 交易成本和企业本质 即使当创业成为一种社会常态,我们更多人还是选择在企业里打工。 我们在企业里工作,消费我们的时间,获得自己的时间报酬,或多或少,于是我们有了生存在这个时代的经济资本,同时也获得一定的社会角色。企业给与我们很多,很多…… 企业这个组织,其存在当然有着巨大的

从双11到818,造节运动为何一浪高过一浪?

从双11到818,造节运动为何一浪高过一浪? 从亚马逊“黑色星期五”在海外掀起的一波又一波热闹购物节开始,随后阿里开始了中国的电商造节运动。先是推出了“双11”,之后阿里又推出了“双12”,再之后各大电商平台诸如百度糯米推出了“三七女生节”,国美在线启动了“男人节”,京东推出了“618购物节”。近日,由苏宁打造的“818电商节”更是一浪高过一浪,直追天

天猫启动北京战略,“但在物流上已经被京东远远甩在身后”!

天猫启动北京战略,“但在物流上已经被京东远远甩在身后”! 最近,天猫重磅宣布加码北京,启动北京中心战略。其中,此战略的核心有两个,一个是天猫超市宣布实现北京包裹普遍当日达;另一个是天猫超市在北京启动运营“闪店”,可以实现3公里范围内的1小时送达,共同来构建北京“三公里理想生活区”。 菜鸟物流体验不断提升,但在“快”上还落后不少 天猫去年

刘强东:我要让全世界知道,我的员工都能买套房

刘强东:我要让全世界知道,我的员工都能买套房 最初知道刘强东的名字,源自一个浪漫的爱情故事。这就是京东商城名字的起源。 98级的硕士生龚晓京与92级本科生刘强东热恋,彼时正值刘强东创业时期,为纪念女友,他将自己公司的名字取龚晓京的京字和刘强东的东字,成立京东公司。 后来龚小京去了某中央部委工作,刘强东开始在中关村打拼。因为价值观的不同,两人

苏宁还有机会超过京东吗?

苏宁还有机会超过京东吗? 来源:小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)作者:左刀 背景 苏宁云商集团股份有限公司发布2017年半年度业绩快报,公告显示,2017年1-6月苏宁云商实现营业收入835.88亿元,同比增长21.64%(中国大陆地区实现营业收入同比增长26.88%);实现利润总额、归属于上市公司股东的净利润分别为3.

京东手撕天天快递,怒怼苏宁背后的野心和焦虑

京东手撕天天快递,怒怼苏宁背后的野心和焦虑 作者:左刀 微信公众号:xiaoshangbang 微博号:小商帮 版权申明:本文为小商帮原创,转载请务必添加来源和作者 小商帮:新经济,新科技,新服务,新模式 背景 这两天的科技圈中,京东与天天,乃至于苏宁与京东互怼的消息不断传出,我们先来简单看看事件回顾: 7月19日,京东向平台商户发出《关于平台合作快递调整通知》

2017年度的新零售与物流新变化

2017年度的新零售与物流新变化 编者按: 从2016年云栖大会马云先生提出“新零售”到担任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。2016年Q4季度到2017年Q2季度,阿里巴巴围绕“五新”进行了全方位架构调整,业务布局,凸显未来很长一段时间阿里巴巴的走向。“五新”之首的“新零售”在马云先生的定义中,核心在于物流,那我们来盘点一下,2017年度整个电商物流

刘润商学院五分钟---微观

刘润商学院五分钟---微观 第五周 微观经济学 第一个概念,供需理论。 在竞争性市场中供给和需求的相对稀缺性,决定了商品的价格产量。 小结:如何调节商业策略呢? 一、提供稀缺的商品或内容。 比如你是一个公众号的运营者,除了关注数量一个两个增长,要考虑一下你主攻的是不是稀缺内容。看不见的手正在把你往真正需求的原创,优质内容调拨,你要听他的话。 二

京东第一季度利润超16全年,赶超阿里只是时间问题?

京东第一季度利润超16全年,赶超阿里只是时间问题? 就在今天,京东发布第一季度财务报告,这份报告可谓是闪瞎市场的双眼,仅仅第一季度的纯利润就超过2016年全年的净利润,各项业务的GMV异常抢眼,可以说是取得2017年的开门红。那么,京东到底为什么会突然有如此大的转变?距离阿里到底还有多大的距离?京东又是如何应对市场的风向?以下是笔者的一些观点。 图片

京东O2O模式兵败如山倒,关门服务背后还是亏损?

京东O2O模式兵败如山倒,关门服务背后还是亏损? 在国内的电商领域,搭建生态闭环、扩大业务版图、达到整体营收收入,是众多巨头不予余力的重要战略。京东集团长时间都处于生态战略的探索,也一直效仿世界电商巨头,发展其业务。目前,京东集团有京东商城、京东超市、京东金融、物流体系、以及京东智能、以及投资等诸多业务,组成京东的生态。但是,长年以来,