大师网-带你快速走向大师之路 解决你在学习过程中的疑惑,带你快速进入大师之门。节省时间,提升效率

消费(经济学名词)

消费(consumption)是社会再生产过程中的一个重要环节,也是最终环节。它是指利用社会产品来满足人们各种需要的过程。消费又分为生产消费和个人消费。前者指物质资料生产过程中的生产资料和生活劳动的使用和消耗。后者是指人们把生产出来的物质资料和精神产品用于满足个人生活需要的行为和过程,是 “生产过程以外执行生活职能”。它是恢复人们劳动力和劳动力再生产必不可少的条件。

2018-07-30 还记得面试时候的你吗

但他们没有看到的是,也就是作者所倡导的要看见看不见的(本该发生却没发生的), 窗户不破,修窗户的钱也可以拿去买东西促进生产和消费,甚至可以作为投资,利用资本力量加速财富增长。 军人回归社会,省了多少纳税人的钱,而这笔钱可以用于社会基建,提供更多就业岗位,提高就业率。 第一次工业革命让女工也成为劳动力。 .

【第三十二周】品牌已经具备很高声量还要打广告吗?+厕所革命是新的创业机会吗?

【第三十二周】品牌已经具备很高声量还要打广告吗?+厕所革命是新的创业机会吗? 点击右上蓝字:高三零班,和1%的同学一起终身学习互联网 A 阿娇同学:现有创业越来越难,但这个创业者找到了蓝海市场并预言通过它实现月流水1.5万。目前已经在中关村定点投放,共享单车,共享货架,创业者吧眼睛已经盯住了你的刚需——上厕所!你觉得你到底需不需要它? 资料:90

八千元一斤的鱼

八千元一斤的鱼 我们这里是长江中游,吃鱼那是很平常的事情。 图片发自简书App 人工养殖的,我们根本就不吃,吃的全是长江里的野鱼,味道不错。 我们这里,矿山多,工厂多,赚钱的路子也多,消费水平不比大城市低。 只有几户人打渔的,还都是兼职,产量不大。 每天早上,六点半,像我妈这样的勤快人,就要到江边等着,等着江上打渔的人回来,大半蓝子新鲜的江鱼

“3亿人都在拼”的拼多多,为什么没有你?

“3亿人都在拼”的拼多多,为什么没有你? 7月29日晚,美团创始人王兴在饭否账号上发表了自己对拼多多的看法,他说:一堆人质疑拼多多却不质疑淘宝是如何起家的,这已经说明我们这个社会是多么健忘。 在上市之路上,拼多多在质量、口碑方面屡受争议,被指是社会的“消费降级”。而拼多多CEO黄峥表示,“这种说法我挺反感的。” 成立仅三年,在7月26日,新电商平

新零售方兴未艾,云集品抓住趋势未来可期

新零售方兴未艾,云集品抓住趋势未来可期 新零售方兴未艾,云集品抓住趋势未来可期 在物联网、VR(虚拟现实)、AR(增强现实)等新一代信息技术快速发展的背景下,新一轮信息化浪潮已经显现出重塑产业生态链的巨大影响力。配合大数据的采集与应用,对客户进行个性、高效地服务,不再局限于强调产品的功能性,而更多的重视消费者体验。 21世纪经济研究院、艾瑞咨

西安IT/互联网薪资

西安IT/互联网薪资 前言 近期在网上看到有很多西安本地人或附近的同学想回西安发展,有人赞同有人不怎么支持。有人说,在西安,消费水平和北上广深差不多,还是呆在北上广深挣一些钱再回去,反正西安机会不多,工资也不理想。所以从招聘网站上爬了两千多有效职位看看IT/互联网行业究竟怎么样。 正文 先上图 上图是招聘人数较多的18种职位,从左往右依次增高,其

日本工匠品牌的囧境,透露了创业的方向

2012年在奢侈品扎堆的曼哈顿麦迪逊广场连开两店,成为入驻该商区的唯一亚洲男装,目前更位列Yelp最受欢迎的纽约男装店第一名。 日本男人平均拥有5件衬衫,其中3件都来自于它。这个品牌就是镰仓衬衫。 日本镰仓专卖店 这么优秀的品牌,在上海自然也有大量粉丝,甚至其中有一位铁粉愿意抵押一套房子贷款,筹措资金,想办法邀请镰仓衬衫

《创新者的窘境》为何管理良好的“大企业”总是无法抢占新兴市场

《创新者的窘境》为何管理良好的“大企业”总是无法抢占新兴市场 互联网的渗透在给我们带来红利的同时,也悄悄地改变了我们的生活方式,微信、支付宝的崛起,使我们进入了移动支付时代,智能手机的普及和移动互联网技术的应用衍生出了众多创新的生活方式及商业契机: 淘宝、京东等电商平台改变了我们的购物方式和消费习惯; 滴滴、Uber改变了我们的出行方式;

生鲜电商进入洗牌期,沱沱工社如何抽到好牌?

生鲜电商进入洗牌期,沱沱工社如何抽到好牌? 2015年被称为生鲜电商元年,在资本驱动下涌入了易果、顺丰优选、苏鲜生等一大批创业者,艾瑞咨询数据显示,2015年新成立的生鲜电商有260余家。但两年后,新成立的生鲜电商仅为9家,生鲜电商从蓝海变成了红海。 生鲜电商行业红海一片,道路更加艰难 得生鲜者得天下,生鲜电商潜在市场巨大,但路并不好走。红海之下生鲜

速成应用告诉你线下实体店为何会选择微信小程序做营销神器?

速成应用告诉你线下实体店为何会选择微信小程序做营销神器? “汉光百货是一个有着20年历史的百货商场,坐标在北京西单,我们是只有4万平米的单店百货,但我们年销售额有29亿元,有百余个品牌销量在同类商场中销量第一,商场常年保持二位数逆势增长……”汉光百货商务电子部产品总监董有良开口的这串数字,就令台下的听众刮目相看。而他接下来的发言更是让很多

如何看待2018年小程序?做小程序有没有必要?

如何看待2018年小程序?做小程序有没有必要? 1、以微信小程序为载体更齐全。 通过社交场景的应用,在“结识新朋友,不忘老朋友”的同时,不仅更容易将用户引导到电商平台进行消费与购物,大大节约获客成本,还能够显著提升用户的购物体验,增加消费乐趣。 2、社交电商的运营效率更。 社交电商的精髓在于人和人的沟通,个人影响力有着更快的传播速度和更广的传播

从云集品,看第四次零售革命带给电商行业的转型机遇

从云集品,看第四次零售革命带给电商行业的转型机遇 从云集品,看第四次零售革命带给电商行业的转型机遇 当分享经济还在探索新模式时,新零售已开始重塑线下零售生态圈。特别是今年上半年,连锁便利店成为资本追逐的新风口,新零售浪潮似乎已来临。 去年10月,阿里巴巴董事局主席马云首次提出“新零售”;今年3月,苏宁控股董事长张近东提出“大力推动实体零售

初入职场的产品经理对拼多多上市后的几点思考

初入职场的产品经理对拼多多上市后的几点思考 拼多多已经上市,在高三零班中和大家聊了聊这个话题之后,想说说自己的几点思考(未做过电商的业务,纯属瞎说,欢迎批评指正) 1.谈消费升降级没有意义,不如说拼多多是借助微信生态做市场下沉,满足未被顾及用户的需求连接起来 关于消费升降级,这个与用户的认知水平、经济水平有很大的关系,在我看来拼多多是这

【连载】4.3.2美团外卖的优惠券和套餐(促活)策略

【连载】4.3.2美团外卖的优惠券和套餐(促活)策略 lao cai 产品目标:通过设置各类满减或折扣套餐,实现提高用户活跃、增加销售额的目的。在不同的【效率】定义 衡量指标:客单价/毛利率 触达 在这个产品中渠道的概念比较弱,商家是被动的,由平台的通用渠道实现对用户的触达 认知 转化 通用动销 :根据全部用户情况和其他实时性因素设定形式和金额 (为啥不做精细

一款“电商手游”上市了,它叫拼多多

一款“电商手游”上市了,它叫拼多多 不管人们对拼多多的争议有多大,这个创立不过3年的企业还是上市了,而且开盘大涨40%,使得黄铮的身价直奔150亿美元,超过了京东刘强东。就在敲钟前夕,陪着黄铮和拼多多一路走来的胡泽民还在感叹,没想到有一天拼多多会成为头部APP。 拼多多的成功确实让人很难理解,当下的电商环境中,人们普遍认为在淘宝和京东的覆盖下,基

云集品TPS后电商时代搅局者

云集品TPS后电商时代搅局者 云集品TPS后电商时代搅局者 2018年的社交电商,增长速度迅猛。这种基于分享经济的新兴商业模式,正以一种高速发展的姿态呈现在人们的面前。社交电商与传统电商相比,最大的特点就是依托了线上社交网络,借由此种形式获取的流量成本相较更低,并且关系网络多是亲朋好友,基于信任为商品背书,更容易获得朋友的信赖。这也是为什么云集品T

破局的食恪生鲜如何玩转生鲜新零售?

破局的食恪生鲜如何玩转生鲜新零售? 如今,随着马云新零售的提出,盒马生鲜作为新零售的标杆企业,在一众生鲜行业里里显得格外的亮眼。 随着市场的不断发展,从海鲜,到水果,披上新零售外衣后,更加的光鲜夺目,利润更是传统零售的好几番。 而食恪生鲜是海鲜和水果的衍生品,但是又有别于他们,它更像是基于生鲜标准化零售运营赛道里,历经所有互联网电商屡